电力重组迷情：37家上市公司、4万多亿资产 带你看“五大四小”上对花轿嫁对郎！

央企重组步入“冲刺”阶段

今年3月，国资委主任肖亚庆曾表示，2017年要深入推动央企重组，尤其在钢铁、煤炭、重型装备、火电等领域。

在6月2日的国企改革吹风会上，国资委又再次强调了将继续推进中央企业集团层面重组，尤其是稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域重组。

1 国资委主任密集调研

据报，自3月份以来，肖亚庆已密集调研了多个地方国资和中央企业的改革及经营情况，从公开信息来看，这也是其自2016年2月担任国务院国资委主任以来调研最密集的一段时间。

值得一提的是，王炳华透露国电投、华能重组意愿前，肖亚庆曾于6月9日赴华能集团调查。据统计，这是今年两会以来，肖亚庆的第7次调研。

2 央企年内或缩至百家

数据显示，2015年重组的央企有12家之多，2016年重组了10家央企，央企数量已调整至102家。

随着神华集团和国电集团、华能集团和国电投重组浮出水面，国资委年内将央企数量调整至百家以内的目标已实现。

电企重组大戏开演

优化资产，提质增效，减少同业竞争，是央企、国企改革主要目标。神华集团与国电集团、国电投与华能集团的“情投意合”，打破了10余年来“五大发电，四小豪门”并购重组“只打雷不下雨”的尴尬局面，也翻开了电企强强联合的新篇章。

1 “中国能投”呼之欲出?

发挥“1+1大于2”的效应，是并购、重组的利益着眼点，华能集团和国电投“联姻”具备这样的想像空间。

数据显示，截至2016年底，华能集团境内外全资及控股电厂装机容量达到1.6554亿千瓦， 国电投总装机容量为1.17亿千瓦。若二者合并成功，新成立公司发电装容量将达2.8254亿千瓦，全球第一发电集团的位置更无可撼动。

2 重组动机猜想

不过，在业内人士看来，华能集团与国电投实施合并的内动力更多源自优化资产端的初衷。

从资产属性方面看，华能集团强于“重资产”，国电投贵于“轻资产”。数据显示，国电投的电力装机布局更为多元，配比更为合理。 在1.17亿装机中，火电7145.69万千瓦，水电2159.67万千瓦，核电447.52万千瓦，太阳能发电711.84万千瓦，风电1198.22万千瓦。其中，清洁能源在总装机中占比42.9%，具有鲜明的清洁发展特色。

在能源转型升级尤显紧迫的当下，华能集团与国电投“联姻”无疑将加快新公司转型的进度，并快速在市场上占据领先优势。

3 核电牌照忒抢手

更为重要的是，国电投手中的核牌照可是一块“香饽饽”。据了解，除了中核集团、中广核之外，只有国电投拥有核电牌照。

此前，坊间一直盛传华能集团是获得第4张核电牌照的有力竞争者，并是“五大四小”中最早布局核电领域的企业。早在2005年，华能集团便成立了中国华能核电开发有限公司，专门从事核电业务的投资、开发、生产、输电等领域的科研和技术服务。

同时，华能集团还通过参股、控股的方式，不断延伸对核电领域的渗透。先后控股山东荣成市石岛湾核电厂，参股海南昌江核电项目，参与山东海阳核电站项目，并在福建、辽宁、江西、安徽等地开展了核电新项目开发工作。

迄今，华能集团并未取得核电牌照。业内人士认为，华能集团与国电投一旦完成合并，新的公司自然拥有了核电运营资质，而华能集团的核电战略将得以全面施展。