分布式储能的商业模式对比分析

分布式储能系统的应用正日益改变着整个电力供需体系的格局。分布式储能不仅能够解决用户的用电不稳定、用电成本高等问题，还能降低配电网高峰容量需求，弥补分布式电源出力随机性对电网的冲击，带动电网整体投资效益的提升。但从全球来看，分布式储能的发展模式还处于前期摸索阶段，如何最大化发挥分布式储能的价值还需要各国积极探讨研究。

（来源：微信公众号“储能科学与技术” ID：esst2012 作者：武利会）

目前国内外已经初步形成了一些创新的商业模式，除了良好的市场环境基础和激励政策等外部支撑，这些新兴商业模式通常还需要具备以下条件：一是能够与需求响应资源融合；二是具有完善、能够抵御外部政策或市场环境改变的解决方案；三是易于被用户接纳。好的商业模式在内外部条件兼具的情况下，才能经得住市场的考验。

综上所述，可以看出，多元化分布式储能商业模式的形成得益于良好的监管政策和激励措施，如初装补贴、退税机制、峰谷电价机制、电力市场对分布式储能的良好接受度等。除了外部条件，从发展趋势来看，市场参与者若想携新兴商业模式脱颖而出还需要具备以下条件：一是将储能与需求响应资源融合在一起的能力，既包括在储能资产中嵌入需求响应控制系统的能力，又包括与合适的资源聚合商合作的能力；二是是否具有完善的解决方案。这要求其能够承受和适应未来由于监管政策和收益链调整而带来的改变，同时还应最大化地为用户提供价值收益；三是拓展用户的能力，即是否能够为用户提供简单明了的方案，是否方便客户参与，是否为用户提供了服务。好的商业模式在内外部条件兼具的情况下，才能经得住市场的考验。

值得注意的是，上述模式通常不是单一存在的，储能的多重供应以及灵活配置使得储能系统的所有者可以同时获得多个合同，获得多重收益以覆盖高额的系统成本。因此，储能本身的技术特性就决定了不同的商业模式之间互相交叉，互为补充。