今年42家央企176位领导人员职位调整 央企重组布局渐浮水面

今年6月26日，中船重工副总经理、党组成员杨金成任中国船舶工业集团有限公司董事、总经理、党组副书记。而早在今年3月，航天科技集团董事长、党组书记雷凡培出任中船集团董事长、党组书记。市场人士认为，此番高层变动或预示着“两船”合并加速。

长城证券分析报告指出，对于这两家企业来说，通过重组整合可以形成合力，有利于推动资本运作，提高船舶业资产证券化率，以便更好地参与国际竞争。从更高层面来看，“两船”合并是大势所趋：一方面由于我国的军船制造需要“两船”合并来加深合作、提高产能，另一方面“两船”的内部整合已接近尾声，“两船”合并有利于减少同一领域内央企间的无效竞争，集中资源优势、减员增效，进而提升央企在国际市场中的竞争力。在全球船舶行业回暖背景下，新船订单量大幅上涨，2018年船舶企业或将迎来新的机遇。

就在“两船”人员变动的第二天，新兴际华集团有限公司原董事长奚国华，被任命为中国第一汽车集团有限公司(下称“一汽”)总经理。这意味着，自许宪平调任中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事长、党组书记后，空缺长达两年之久的一汽总经理一职终有人选。至此，高层核心团队已全部就位。

近年来，一汽、东风、长安汽车三家国有车企间的整合传闻不断。去年以来，一汽、东风、长安汽车三方就频繁签订战略合作协议展开全方位合作，近日三方再次宣布合资组建T3出行服务公司。曾任职中国中车，参与南北车合并的奚国华，为下一步的改革增添了想象空间。

中国中化集团和中国化工集团的重组整合也被外界认为是大概率事件。有关这两家央企重组整合的传闻不断，但一直未获官方证实。7月14日，国资委公告显示，任命宁高宁为中国化工集团有限公司董事长;免去任建新的中国化工集团有限公司董事长、董事职务，退休。而宁高宁还担任着另一家央企中国中化集团有限公司的董事长职务。

建设世界一流企业

新任央企领导人面临诸多挑战

在培育具有全球竞争力的世界一流企业的要求下，作为新上任的央企领导人，下半年的工作并不止于重组整合。

“对新上任的央企领导人来说，中美贸易摩擦带来的国际发展环境的深刻变化，无疑是最为严峻的挑战与考验。尽快摆脱当前困境，加快推进具有国际竞争力的世界一流企业建设，既是出资人对央企领导人的履职要求，也是全体央企员工寄予新任领导人的期盼。”刘兴国表示。

近日，中央企业、地方国资委负责人视频会议提出，今年上半年企业发展的良好态势为完成全年目标打下了坚实的基础，下半年要再接再厉，采取有力措施，巩固扩大成果，全力以赴完成收入和效益增长目标。

据了解，下半年国企将严控债务、金融、国际化经营、法律、安全环保五大风险，同时持续推进供给侧结构性改革，瘦身健体，提升创新能力，持续扩大对外开放合作，进一步夯实企业高质量发展基础。此外，加快推进改革举措落地，其中包括稳妥推进2到3家中央企业在集团层面实施股权多元化，推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业开展混合所有制改革;出台《改革国有资本授权经营体制方案》，科学界定出资人与企业责权边界，赋予投资运营公司更多自主权，实现放活与管好的有机统一。深化国有资本投资运营公司试点，依托投资公司推进中央企业产业合作和重组整合，加快产业集聚和转型升级，提升产业竞争力;推进运营公司基金系建设，支持运营公司参与中央企业IPO、市场化债转股、股权多元化和混合所有制改革等工作。

吕军便面临着这一系列的新挑战，他今年7月9日成为中国最大粮企、国有资本投资公司改革试点企业中粮集团有限公司(下称“中粮”)的董事长、党组书记。

2017年中粮实现利润118亿元、交出史上最好成绩单，提出2018年将实施以“三大拉动”“四大转型”为主要内容的战略升级，发展目标是营收同比增长8.4%，利润总额同比增加10%。其中包括推进16项资产整合项目，推动粮油糖棉核心主业国内外一体化整体上市，18家专业化公司全部完成混改。

吕军于1993年加入中粮集团，曾从中粮集团副总裁职位调任中储粮总公司，如今时隔5年又回归中粮集团，他接手后如何引领中粮集团的改革发展成为外界关注焦点。

7月25日，吕军会见了中国供销集团党委书记、董事长杨建平，双方表示要加强合作。第二天，他又在同样的地方接待了海南省副省长刘星泰，表示将切实做好产业对接，推动各项业务合作落地，取得实质性进展。

8月3日，中粮与天津签署全面战略合作框架协议，前者将把天津作为业务发展的重要基地，未来五年计划在津投资240亿元，按照“政府支持推动、市场运营运作”的方式，与天津市加强在农业和粮油食品加工等领域的合作。

业内人士表示，除了加强产业对接，加强区域合作，新任央企领导人还面临着突破自主创新、体制升级、降低成本以及扩展多元化市场、加快产业链升级等重要课题。

刘兴国认为，新任央企领导人既要基于打造世界一流企业的需要，从长远上坚定实施创新驱动发展战略，加大研发投入力度，狠抓创新成果质量，聚焦核心技术与关键技术突破，谋求实现技术自主可控，也要着手解决当前面临问题，一方面在内抓好降成本、提质量、谋升级，一方面向外推进市场多元化或是加快产业链的国际化布局，将部分产品的总装环节向境外转移。