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独家|李庆奎、赵建国对调后的首秀有什么相同?

北极星电力会展网 来源:北极星电力网整理 2016-06-22 01:27:22

2016年6月16日上午,中国南方电网有限责任公司召开中层以上管理人员大会。受中组部领导委托,中组部有关干部局负责同志宣布了党中央、国务院关于中国南方电网有限责任公司主要领导变动的决定:李庆奎同志任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记,免去其中国华电集团公司董事长、党组书记职务;免去赵建国同志中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记职务,另有任用。上述职务任免,按有关法律和章程办理。

2016年6月17日下午,中国华电集团公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部主持常务工作的副部长(正部长级)陈希同志宣布了党中央、国务院关于中国华电集团公司主要领导变动的决定:赵建国同志任中国华电集团公司董事长、党组书记,免去其中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记职务;李庆奎同志任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记,免去其中国华电集团公司董事长、党组书记职务。上述职务任免,按有关法律和章程办理。

在外界看来,两人对调含有“隐情”。李庆奎面临的将是电力体制改革之内的输配电价改革,而赵建国则将迎来华电集团的电力营销体制改革。

两人上任后的首秀充满了“相似”,都在第一时间调研了公司的生产经营情况。

李庆奎首秀:

李庆奎、曹志安调研公司生产经营情况

公司党组书记、董事长李庆奎,党组副书记、总经理曹志安调研南网总调(李志杰摄)

6月20日上午,南方电网公司党组书记、董事长李庆奎,党组副书记、总经理曹志安到南网总调调研,详细了解公司西电东送、重点工程建设、重大活动保供电等生产经营情况。

赵建国首秀:

华电集团董事长赵建国调研公司生产经营和改革发展情况

6月19日上午,华电集团公司董事长、党组书记赵建国,董事、总经理、党组副书记程念高,视察集团公司总部经济运营监控中心、宣传展示平台,详细调研公司生产经营和改革发展等情况。

赵建国、程念高视察公司经济运营监控中心

赵建国、程念高视察公司宣传展示平台

延伸阅读:

华电集团:开局即是决战

4月14日至15日,华电集团在辽宁丹东召开2016年第一季度经济活动分析会。

会上,华电集团董事长李庆奎公布了华电集团一季度经营业绩。一季度,华电集团完成发电量1180.4亿千瓦时,同比增长3.59%,增幅居于同类型企业第一;完成销售收入453.4亿元,资产负债率81.05%,同比降低1.3个百分点,处于同类型企业最低水平;生产原煤1261万吨,同比增长9.7%;供电煤耗累计完成293.46克/千瓦时,同比下降5.47克/千瓦时。

同时,李庆奎还分析了发电企业当前面临的主要形势。

1、三个新环境

从国际来看,世界经济仍处在深度调整之中,不稳定不确定因素有增无减。

从国内来看,我国经济正处于新常态下优化调整过程之中,尽管仍然承受着下行压力,但呈现企稳筑底迹象。

在能源行业转型升级、国有企业提质增效大背景下,公司面临的政策面、市场面也出现了新的变化。

2、发展环境:

政策导向分化国家煤电发展政策突然收紧导致项目争取难度更大。

同时,国家加快清洁化低碳化进程,这给水电、风电、太阳能、分布式能源发展带来了新的机遇,同时也形成了倒逼机制。

3、经营环境:

挑战因素增多电力市场供过于求,产能过剩,发电设备利用小时继续大幅下滑;

市场竞争愈演愈烈,电力体制改革提速,国家加快推进电力市场建设和电力市场化交易。

4、改革环境:

深化改革提速今年国有企业在整合重组、改制上市、资产证券化、混合所有制等方面的改革力度都将超过去年。

对于下一步的工作,李庆奎强调,抓好十三五规划的优化调整和分解落实:根据形势变化、国家规划和政策演化及时进行优化调整,各单位结合各自情况,抓好任务落实。

1、有序推进煤电项目发展:认真贯彻落实国家发改委565号和413号文件有关要求,按照集团公司重点煤电项目的最新安排,区别对待,分类推进。供热业务拓展方面实施供热改造、实现以热定电,推广智能供热,提升服务水平,积极探索电热一体化综合发展模式;

2、加快可再生能源发展:有序开发“三北”区域风光电资源,加快开发中东部和南方地区风光电资源,加快推进重点水电项目前期工作,积极争取国家支持政策;

3、抓好相关产业协同发展:煤炭产业落实国家化解过剩产能的有关要求,同时对优质煤矿要抓好产能核增;金融、科工产业突出创新服务,加快转型升级;加快实施“走出去”战略,在防控风险的基础上实现新的突破;

4、加大市场开拓力度:

继续加大市场开拓力度,紧紧围绕“量价三同”目标,系统安排二季度和下一步的营销策略;深入开展电量结构优化,通过发电权交易、大小替代、水火替代、风火替代、跨省替代等多种方式,全面提升综合发电效益;加快电力营销体系建设,各个区域均衡推进;加紧推进区域一体化营销平台建设,构建起以用户为中心、与电力市场充分接轨、能对市场变化作出高效响应的营销体系。

5、抓好科技环保工作:重点推进煤电超低排放改造,确保完成超低排放改造目标和排放绩效目标;加快科技创新步伐,重点推进一批示范项目建设。

6、深化改革:对电力体制改革、国有企业界定分类、十项改革试点、规范董事会建设、混合所有制、员工持股等与公司紧密相关的改革政策,依法依规推进改革,参与改革;完善公司治理体系,优化董事会决策运行机制,推进集团总部“抓总”、区域公司“做实”、专业公司“做优”和基层企业“强基”;按照华电科工业务整合方案,上半年要完成华电科工内部业务整理,推进科技体制改革,尽快明确改革架构优化;完善公司煤炭运营管控体系,组建集团公司、二级单位两级煤炭集约化运营主体,建立起统一采购、销售、物流、电商平台等“一条龙”的集约化管控模式。

另据,华电国际近日发布2016年第一季度发电量及上网电价公告:截至2016年3月31日,华电国际第一季度发电量为467.44亿千瓦时,比上年同期增长约2.71%,上网电量完成437.20亿千瓦时,比上年同期增长约2.79%,平均上网电价为 389.32 元/兆瓦时,同比下降约 12.44%。

据了解,南方电网提出绿色发展思路,预计至2020年,南方电网区域非化石能源装机占比达50%以上,促使非化石能源占一次能源消费比重上升至27%,达到国际先进水平;万元产值综合能耗0.151吨标煤,较2015年下降约3.9%。

数据显示,2015年南方电网完成西电东送电量1891亿千瓦时,消纳水电1500亿千瓦时;组织市场化交易电量880亿千瓦时,为客户节约电费支出52亿元。

特别值得一提的是,深圳供电局启动输配电价改革试点,于2015年正式进入输配电价第一监管周期(2015—2017年),该周期内深圳输配电价下降1.23分,预计可降低客户电费10亿元。

数说南方电网2015:

售电量7822亿千瓦时,同比下降0.5%;

营业收入4707亿元,同比下降0.7%;

客户平均停电时间9.93小时/户,同比下降1.63小时/户;

全网综合线损率6.72 %,同比降低0.22个百分点;

重大及以上电力安全事故或设备事故0起;

配网建设改造投入342亿元,累计建成投产35千伏及以下配电线路38602千米;

完成西电东送电量1891亿千万时,同比增长9.79%,连续4年创历史新高。

深化改革:电力先行,推动供给侧结构性改革

2015年,中共中央、国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》和《关于深化国有企业改革的指导意见》,南方电网公司认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,成立以董事长、党组书记为组长的全面深化改革领导小组,构建起“专业归口、分级负责”的工作机制,勇立改革潮头,积极支持、全面参与、稳妥推进各项改革工作。

2014年11月深圳启动输配电价改革试点,建立起基于输配电有效资产的“准许成本加合理收益”盈利模式。2015年,深圳供电局正式进入输配电价第一监管周期(2015—2017年),该周期内深圳输配电价下降1.23分,预计可降低客户电费10亿元。

与此同时,南方电网公司还积极推动云南、贵州纳入输配电价改革试点范围,建立由市场决定价格的电价形成机制,配合地方政府有序推进电力体制改革综合试点。

此外,为促进产业结构调整、化解过剩产能、促进地方经济发展,南方电网公司积极稳妥推进电力供给侧改革,助力开放市场体系建设,依据政府授权在广东、广西、云南、贵州成立电力交易中心,并于近期组建了服务跨省区交易的广州电力交易中心。

电力市场化交易对南方五省区经济社会“稳增长、调结构”发挥了积极作用。数据显示,2015年南方电网完成西电东送电量1891亿千瓦时,消纳水电1500亿千瓦时;组织市场化交易电量880亿千瓦时,为客户节约电费支出52亿元。

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