刘振亚之后 舒印彪也绕不开的国网挑战

国家电网公司高层人事变动又有新消息。

国家电网公司官方微博16日傍晚发布消息，称中共中央组织部主持工作的副部长（正部长级）陈希宣布，舒印彪同志任国家电网公司董事长、党组书记，免去国家电网公司总经理职务；免去刘振亚同志国家电网公司董事长、党组书记职务，到龄退出领导班子。上述职务任免按有关法律和程序办理。

这意味着，在国家电网总部服务已超过14年、执掌12年的现任董事长刘振亚正式卸任，现任总经理舒印彪接替刘振亚担任董事长。国家电网的刘振亚时代结束。

至此，传闻许久的国家电网高层人事变动正式有了结果。刘振亚1952年生，至今已64岁，已过了一般中央企业领导63岁的退休年龄。同时，谁来出任新的总经理，还没有公布。

舒印彪面临老挑战

接替刘振亚担任国家电网董事长、党组书记的舒印彪是国家电网公司的老资历，1985年华北电力大学毕业后一直在国家电力公司、国家电网工作，2004年起担任国家电网公司总经理助理，进入管理层。

2005年至2013年，期间9年担任国家电网公司党组成员、副总经理。2013年5月起，担任国家电网公司董事、总经理、党组成员。不过值得注意的是，舒印彪也已年届57岁，距离中央企业领导60岁的退休线不远。

舒印彪1958年7月出生，今年57岁，河北涿州人。从华北电力学院电气系电力系统及其自动化专业毕业之后，即进入国家电力公司，用17年时间成为国家电力公司电网建设部副主任。

2002年12月底，就任国网公司工程建设部主任，2005年4月起担任国网公司副总经理、党组成员。2013年5月起，舒印彪出任国网公司总经理一职。

刘振亚任内，特高压争议始终存在。业界一度不看好的交流特高压方案，近年来因为治理雾霾等因素的推动，项目正逐渐落地。

2014年年中，曾有反对交流特高压老专家公开致信舒印彪，称交流特高压的输电能力提出质疑。但国网和舒印彪均没有公开回应。

2014之前，国网开工了四条特高压项目，其中两条交流特高压均是示范工程。

2014年5月，国家能源局印发《关于加快推进大气污染防治行动计划12条重点输电通道建设的通知》，国家电网的八条特高压线路（四交四直）被列入。

2015年12月，随着锡盟－泰州和上海庙－山东两条800千伏直流特高压开工，国家电网列入大气防治计划的“四交四直”八条特高压线路全部启动。

截止今年4月底，国家电网已经建成7个特高压工程（其中3个交流特高压、4个直流特高压）、在建11个特高压工程（其中5条是交流特高压、6条是直流特高压）。5月份还有新的特高压工程开工。

国家电网还中标巴西美丽山水电送出一期、二期项目，实现“直流特高压”走出去。从试运行和相关监测数据看，反对者最担心的电网安全问题，至今并未出现。

不过，在反对者眼中，电网不是越大越好，要坚持分级管理，同步电网适度的局面。

从公开资料看，舒印彪是特高压技术支持者，也是国网建设特高压的执行者。2006年8月，国家电网首条特高压工程“晋东南－南阳－荆门”特高压交流试验示范工程奠基时，时任国家电网副总经理的舒印彪主持了该奠基仪式。

2006年特高压建设起始，舒印彪接受媒体采访时曾经回应争议：“任何一个重大工程的上马都会面对不同意见，争论越激烈越显出工程本身的重要性。我们把每一个不同意见都当作一个课题加以研究，说起来要感谢这些持有不同见解的专家，是他们的意见让我们把工作做得更扎实。”

舒印彪也曾在公开发言中提到，“加快调峰电源和特高压跨区输电通道建设，扩大风电、太阳能发电的市场范围，从根本上解决新能源消纳问题。”

另外一个大挑战，是电改。

国网在电改中几乎是对立面的存在。几年来，外界一直存在通过国网领导人变动推动电改的说法。但舒印彪是局中人，不知道会有什么新举措。

另外一种趋势是，电改虽然在执行细则中大打折扣，不被人看好，但是地方利用电改提供的机会，正在大力压低电价，力图给经济发展提供动力。一些地方甚至提出，就算电力交易中心是电网独资或控股，也要由地方控制人事安排。

更有甚者，从能源转型的大视野出发，提出大公司都是盛极而衰。新的领导不一定有老领导的威望和人脉，或在改革大潮中顶不住外界压力，顺应潮流推动改革。国网将成为新的一例。

有些地方已经在通过地方改革方案，化解国网的影响。随着领导层的变动，国网或将迎来大变化，国网的变化，可能会引发电力行业的震荡和新格局出现。

还有一个，是国网在能源结构调整中的作用。比较宽泛，但是非常重要。如何适应分布式能源发展的势头？

刘振亚的电网事业

刘振亚出身山东电力系统，1974年到1977年，在山东工学院电力系电力系统及自动化专业学习，毕业后进入电力系统工作。

1977年到1979年，先后在山东省白杨河电厂技术员，山东工学院教师岗位工作。1979年到1992年，刘振亚从山东临沂电业局技术员做起，历任科长、副局长、局长兼党委书记。

1992年到1995年，刘跻身山东省电力工业局，出任山东省电力工业局，或称山东电力公司副局长，或称为副总经理、兼党委副书记。

1995年，刘振亚出任山东电力工业局局长兼党委书记。到1997年出任山东电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席、华夏银行副董事长。

2000年是刘振亚事业的转折点。2000年，刘振亚被评为全国劳动模范，同年11月上调至国家电力公司。

2000年时，国内的电力体制改革已经在酝酿中。国家电力公司是2002年电力体制改革正式启动前，管理国有电力资产的公司。

刘振亚从2000年底到2002年底，任国家电力公司副总经理、党组副书记。2002年电改正式启动，在“厂网分开”思路下，电力传输和配电等电网业务从国家电力公司中剥离，成为后来的国家电网公司和南方电网公司，国家电网公司经营除南方电网外的五大区域电网。

国家电力公司中剥离的发电资产为基础，成立大唐、中电投（现国家电力投资集团、国电、华电和华能五家发电企业。

国家电网公司2002年12月正式组建，刘振亚是国家电网公司筹备组副组长，公司正式成立后任国家电网公司副总经理、党组副书记。2004年，国家电网公司成立两年后，刘振亚接替首任总经理赵希正出任总经理。

此后，刘振亚一直是国家电网的总经理。直到2013年国家电网公司设立董事长，刘振亚出任董事长，国家电网原副总经理舒印彪接任总经理。

今年3月刘振亚以国网董事长身份出任全球能源互联网发展合作组织主席。国家电网公司还投资1亿，组建了全球能源互联网集团，刘振亚是法人代表，并出任董事长。

刘振亚是第九届全国人大代表，第十届全国人大代表，十二届全国政协委员会常务委员。2014年起，刘振亚就在各种场合推动全球能源互联网建设，加快“一带一路”基础设施互联互通。

2014年，在审计风暴下，国家电网曾有多位地方领导落马。此后趋于平静。业界还对一桩山东鲁能的悬案念念不忘，也发生在刘任职国网期间。时代变了，旧事重提也未可知。