[市场预测]2015年清洁能源10大预测
1. 化石燃料价格继续面临降价压力
彭博新能源财经目前发表油价预测。虽说如此，如附文(即Michael Liebriech 先生所撰《2015年石油价格走势》，此文的中文版将于2015年2月17日在彭博新能源财经官网发表。敬请留意。)所述，我们的确有自己的观点，我们认为石油价格会在几年内保持低迷。但我们不认同“闪电暴跌”即非持续降价理论，这种理论认为在美国非传统能源生产商造成足够打击后，沙特会在年底前收紧生产，因此油价将涨回100美元/桶以上。更确切的说，如果年底前油价能高出60美元/桶就会让我非常惊讶。长期来讲，我认为油价会在60美元到90美元/桶的范围波动。
在美国，很多天然气制造商一直通过向石油市场销售液化天然气而获利。低迷的石油价格意味着他们今年将要削减开采项目、停业、被收购或将变卖资产以还债。虽然这样会去除部分天然气供应，但是对推升价格几乎起不到作用。在短期内也不会有新的需求增长点来缓解降价压力虽然交通运输、出口、新工业项目，或供给墨西哥或新英格兰的管道铺设，价格仍然处于高位。除非遇到极冷的冬季，我们相信亨利港(Henry Hub)天然气价格至少在来一年会维持在3到4美元/百万英热单位，而可预见的新需求点只可能会在2016年形成稍偏供应紧张的市场。
在欧洲和亚洲，我们预期天然气价格维持疲弱的现状继续下跌。亚洲液化天然气(LNG)现货价格已经从12-18美元/百万英热单位的范围下探到9美元/百万英热单位以下，此为至少四年来的最低;欧洲天然气价格在9美元到10美元/百万英热单位之间徘徊，而过去几年价格一直处于11美元到13美元/百万英热单位的范围。
油价下跌、经济持续疲软、温暖的冬日和高库存水平似乎注定今年欧洲的天然气价格会继续走低。
亚洲的价格也会走弱，即使幅度不会太大。在供应方，大量的新天然气气田正在投产。去年圣诞期间，第一船LNG离开澳大利亚的Cutis液化厂(煤层气气田所在地)驶向亚洲，该厂只是澳大利亚在未来两年投产的气田之一。变数来自中国的页岩气，虽然该能源的大量使用尚需数年。
虽然有新的供应源，亚洲天然气消费仍然强劲。中国、印度、韩国与东南亚的需求持续增长。日本重启多个核电站困难重重，所以该国正在寻求以天然气替代福岛事故后猛增的石油和煤炭进口。总而言之，虽然价格会继续承压，但是我们不认为有崩溃的可能。
2. 2015清洁能源投资额难比2014
鉴于去年强劲的投资反弹、以及我们一直强调的清洁能源技术拥有不断提升的成本竞争力以及低油价预测都不再是清洁能源发展的障碍，您可能会感到疑惑，为什么2015年的投资预测却不如2014年。
清洁能源投资增长将在2015年放缓存在几个原因。首先，2014年的3,100亿美元将会成为难以逾越的记录。该记录较2013年上升16%，比2011年的3,180亿美元的最高记录低3%。实际上如果彭博新能源财经在开普敦与其他地方的数据团队捕捉到更多交易信息，这个数字在未来几个月还会被修正提高。
第二个原因是2014年的反弹主要还是得益于一些不太可能重复的因素。一个因素是海上风电项目融资的爆发，总共新增了创纪录的194亿美元，是2012年和2013年两年相加的总额的1.5倍。另一个因素是清洁能源公司在股票市场融资额跃至7年来最高点——187亿美元。由WilderHill全球新能源创新指数(NEX)衡量的行业股价截至2015年1月底已低于2014年3月最高点20%，之后可能会更低。
今年投资数值上的增长还将面临另外一个问题。美元汇率飙升(去年较欧元上涨22%，较日元上涨15%，较一揽子货币上涨9%)有可能在2015年压低以非美元记账的投资价值。
然而，我们依然对2015年新增陆上风电与光伏的装机规模(见以下部分)持乐观态度，此乃归功于更多鼓励新能源投资的政策将在12月份巴黎第21届联合国气候变化大会(COP21)之前颁布。印度可能会成为今年的清洁能源明星——纳伦德拉·莫迪带领的亲可再生能源政府定下了太阳能装机翻倍至2.3吉瓦的目标以及恢复风险项目加速折旧的利好决策将刺激更多投资活动。
如果一定要我说出一个2015年的投资数值，我会判断在2,800亿到3,200亿美元之间。换而言之，可能稍逊于去年的数字，但是如果年内情况改善，有机会超过去年的数字。
最后，绿色债券。这种融资手段在过去两年中取得了巨大的成功，从2007年到2012年间微不足道的30-50亿美元/年突然攀升至2013年的140亿美元与去年的390亿美元。2015年，我们期待更快速的增长。不少于75家主要银行、投资人与发行人已经签署了绿色债券发行守则。不存在重大争议，绿色债券需求与供应同步增长。大多数新发债券都有足额的超额认购且收益率范围没有走低的趋势，这标志一个积极的未来。
我们认为绿色债券今年会翻倍至800亿美元左右。应当指出的是，彭博新能源财经在统计全球清洁能源总投资额以外独立跟踪绿色债券。总投资额是在项目、公司或科研团体取得资金(甚至是当取得同意贷款/投资数面函)时被记录，而初始资金募集的时。当我们处理融资记录时，如：IPO收益，我们会从最终投资总额中剔除。因为就记录IPO收益而言，会有两笔记录，一是公开市场融资;二是项目融资。但事实上，这两笔记录的是同一笔金额。同理，我们的总投资数值已经考虑了绿色债券融资的清洁能源资产，而非绿色证券本身。
3. 顽固的成本问题
过去五年中光伏的成本竞争力已经经历了长足的进步，风电的进展则相对不明显。继2014年的停顿之后，我预期今年会有新的进展。油价下跌可能促进这种进展，因为某些国家燃气发电的平准化成本降低会迫使太阳能与风能开发商也积极重整价格进行抵御。
在这点上，我作预测占了点便宜，因为我的预测是在1月份写的，已经看到了2015年的首笔交易之一：ACWA电力以惊人的5.84美分/千瓦时中标承建迪拜水电部(DEVA)200兆瓦的太阳能光伏项目。实际上，ACWA提出如果DEWA授予他们一整个GW的合约，则会出价5.4美分/千瓦时。2015年1月19日在迪拜举行的世界未来能源峰会上，很多讨论都是关于5.84美分/千瓦时是否可以复制，这个报价是否为一个有意调低的价格。
迪拜拥有极其优质的太阳能资源，另外ACWA因能提供承购商(即直购电的买方)的稳定需求的承诺可以从当地商业银行得到86%的杠杆，上网电价补贴会持续25年。作为一个有实力的开发商，ACWA在上游设备供货商也拥有一定赊账的能力(关键时候以保证流动现金充足)——他选中了First Solar。所以结论肯定是虽然6美分/千瓦时的太阳能不会是常态，但的确是一个新基准。世界各地的太阳能开发商正反复核算自己的成本和这个基准能有多近。但无论如何，我们正与15美分太阳能的时代，就像数年来我们挥别30美分太阳能和50美分太阳能那样。很快，即使是Bjorn Lomborg、DieterHelm、Matt Ridley和MartinWolf也得承认这一点。
我们将会看到的另一个现象是光伏系统成本在诸如德国一样的廉价市场和在美国(尤其是加州)、日本一类的高价市场间惊人的鸿沟。随着规模与竞争的增长，昂贵的市场会变得低廉。我们还预期使用更多定制银浆、新电器结构与更佳打印技术、降低制造浪费、使用更经济的固件、更廉价的逆变器等等从光伏价值链挤压成本的行动卓有成效。由于更多投资者熟悉太阳能发电的经济原理，光伏开发商将能够获得更多的金融杠杆，促使以更低的价格获取相同股本回报。
海上风电方面，由于一个意外的朋友——石油的帮助，我们预期成本会下降。100多美元的原油价格意味着抢占大型起重船的竞争激烈，因此租金升高。行业消息表明雇佣此类船只的成本在去年下跌超过一半，每天数万美元的合同金额就算大交易。陆上风电方面，走低的油价有助于削减大型组件(如：叶片、主机舱和塔部分)的运输成本。
地热也可能受惠于更低的钻机费率，但是这些类项目准备周期太长，2015年的影响可能极微。
4. 巴黎第21届联合国气候变化大会(COP21)：更多光明而非陨石撞地球
巴黎的气候变化大会是自2009年哥本哈根大会以来对气候日历的最大调整。继续先前的恐龙主题，气候行业热切希望这次大会像一颗巨大的陨石划过天空，造成姗姗来迟的灭绝事件。
现实是很不一样的。众所周知，我从来不认同这个世界解决气候变化的问题最需要的是一个自上而下的约束性协议——为每个国家分配碳排放额度。我坚定的支持自下而上的行动——看好发生在民间的活动而非多边谈判——我很欣喜的看到身边的各个层面的现象：国家层面坚实有效的行动，由城市、市长、公司、个人以及行业牵头，双边与多边以及令人信服的一套科技解决方案的出现。
在双边协议方面，去年11月的美中的应对气候变化联合声明成为气候行业多年来最重要的进展。此时，世贸组织(WTO)赞助的多边谈判正在进行，此谈判旨在达成覆盖环境产品的贸易协议，可能在年末前公布。但是，我们也看到印度在与美国的谈判中继续拒绝作出任何重大承诺，该国在巴黎大会可能还是会坚持此立场，这对任何有效的结果都是不利的。
我相信我们能期待的最好结果是联合国气候变化框架公约(UNFCCC)的进程不会阻挠上述这些方面的进展，尤其是对清洁能源和基础设施的投资，UNFCCC也许可以提供某种总体的激励。这个愿望听上去野心勃勃，但是哥本哈根会议的崩溃以及重建气候谈判的惨败都重重打击了清洁能源事业。
巴黎大会的构架使得我们对这种有限目标的乐观成为可能。碳预算方面自上而下约束型协议构架的声音几乎绝迹。最有可能的是围绕过去所谓的“承诺与评议”构架达成一项新协议。换而言之，各国都会声明自己的计划,会形成很多承诺以在后续谈判中推进更多地梦想。活动家们会谴责这种状态为谨小慎微，但是实际上这是一个不错的结果。
幸运的话，京都议定书的方法可能被普遍认定会终结，该方法给发达国家的经济发展加上桎梏却允许发展中国家自由排放。但是这种希望可能过于遥远。
5. 电动车辆，不踩油门，踩刹车
2014年夏天全球油价高于每桶100美元的时候，我们预期2015年全球电动车辆(EV)销售在400,000辆左右，较上一年的290,000辆上升。鉴于油价在每桶50美元附近徘徊，电动车市场销售不可避免的会低于这些数字。
但是低廉油价的最大影响在于混合动力车的销售，而非纯电动车(EV)。电动车的一些买家，例如那些选择高端特斯拉S或者宝马i8的客户，作出的购买决定是基于个人生活原则或信仰而非经济学的考虑。即使那些购买中端电动车(比如聆风和大众e-Golf)的客户也很难能够计算出持有成本——计算非常困难，因为没人知道这些车的转售价值。所以，即使油价下跌使得电动车的吸引力在理论上下降，他们的定价不会受到影响，因为后者完全取决于扣除补贴后的仍高企的电池成本。
我们看到电动车正在被快速采用，这主要源于对司机的特殊益处，比如共享单一乘客车道的权利、免费使用轮渡、免收拥堵费以及充电设施的可用性。这些优惠措施越来越多，并不受油价的影响。
借特斯拉首席执行官埃隆.马斯克的话来说：中国电动车市场一直都“具有挑战性”，但是这个国家仍然继续支持电动车作为解决其恶劣的城市污染问题的途径。这种姿态随着燃烧油品污染对健康危害的深入人心会被世界各地的市长采用。去年11月欧洲法庭的一个标志性判决打开了欧盟公民就空气质量控制和解决方面的问题控诉他们的政府的途径——欧洲城市在继续增加对电动车的支持以外，很少再有有意义的行动了。
最后，虽然有些美国人再次青睐大型车，大多数卖家都会质疑油价在50美元以下能停留多久。
由此，我预测2015年全球电动车市场继续增长，但是增速比2014年的40%放缓，最终销售数字总计上升15%左右，达到330,000辆。
6. 太阳能装机稳过55吉瓦
我们对2015年太阳能的预测是全球会增加55吉瓦以上的装机容量，而且实际上，随着这个行业在年内蕴集动量，太阳能装机可能达到将近60吉瓦，超过去年创纪录的48吉瓦。制造业产能充足而且投资者越来越青睐持有太阳能发电资产，过去两年中Yieldco的涌现和绿色债券的g规模发行都见证了这一点。
如上所述，持续的太阳能成功故事主要受到成本竞争力提高，受投资者和政策制定者对太阳能作为日间电力廉价来源的持续增长的信心支持。对于发展中国家，太阳能可以帮助他们弥补能源接入差距;对于发达国家，太阳能在满足峰值需求方面，尤其是大量空调使用需求方面可以起到重要作用。
随着太阳能占领更多市场份额，我们会看到更多地区对屋顶光伏征税，正如去年德国和奥地利的做法。其他欧洲国家和美国的一些州可能会引入税收以确保小型太阳能用户为电网成本做出贡献。
在一个平淡的年份中最振奋人心的变化大概就是光伏传播至非洲和印度的更多地区，包括屋顶和地面项目;企业方面的努力从包括肯尼亚和卢旺达在内的一些先行国家扩散开来，印度总理莫迪的太阳能野心也在成型。
7. 劲风送来近60吉瓦
去年全世界新增51吉瓦风电包括陆上及海上，其中中国、美国、巴西、德国和印度是最大的市场。2015年，我们预期这个数字将被大幅超越，新增58吉瓦，其中55吉瓦为陆上装机，3吉瓦以上为海上装机。
除德国陆上风电装机因为2015年1月1日上网补贴电价到期前大量装机涌现后会出现回落以外，大多其他主要市场会增长。美国尤其会经历强劲的装机活动，新增10吉瓦装机，这是因为适用2013年生产税减免(PTC)与去年末的简短延展期的项目进入了建设阶段。
虽然新装机吉瓦数量会上升，风电的美元投融资规模在2015年可能较去年创纪录的995亿美元下降。原因是投资决策到项目完成之间有一年甚至更多的间隔，而2015年关键市场政策的不确定性(比如德国与美国陆上及英国海上项目)可能阻碍新的融资。
8. 数字家庭一体化与电力存储方面喧嚣热闹但缺乏实质内容
家庭能源管理包括智能恒温器计与数字家庭一体化(connectedhome)在内的创新在2015年的确抓住了消费者的想象力。Nest会继续推出光鲜的广告，苹果和霍尼韦尔(Honeywell)正在推广他们的Lyric，BritishGas正在推广Hive等等。
2015年将会见证更多系统化产品——可以和室内暖气锅炉交流并且能处理天气预报的智能温控——以及单一平台上的各种服务集成。基于美国的安保公司——ADT利用自身在防盗警报方面的强势地位为其数字家庭一体化(connectedhome)平台赢得了一百万客户。
所有这些都会为普通家庭开启利用分时电价的机会。很多国家的监管者都在期待公用事业单位采取此类行动，实际上意大利和加拿大安大略省已经这样做了。美国需求侧管理科技的大型进步可能更快，因为空调在美国相对于欧洲来说是一个关键负荷。对电力系统的整体调控，即包括电力供应及需求侧在处理峰、谷负荷与风电和太阳能上网方面会具有更多大的灵活性。
虽然在新住宅建设中会包括智能家庭设备，他们对住宅的整体渗透率，即使在最热情的国家还是会保持在个位数百分比的状态。即使从经济上看这样做很合理，大多数消费者都没有准备好以复杂的新系统翻新他们的住房。天然气价格下降导致公用事业账单下降方面的因素也不会起到作用。
所以，问题是蓄能。2014年见证了至少一个伟大的里程碑——特斯拉Giga Factory(千兆工厂)的公布，以及宣称电网故障会直击公用事业要害的铺天盖地的报道。但是，我们对德国和澳大利亚的分析，以及即将推出的美国分析表明这种断言为时过早。很明显，蓄能是一个集中了大量研发活动、公司资金、实验、政策关注、试点项目以及快速价格下跌的区域。
我们预测2015年的里程碑会有——蓄能系统平均价格将继续下跌，至少还有一个100兆瓦以上的项目会启动，更多大公司将会进入市场。总体而言，我们预期今年会全球新增400-500兆瓦的新蓄能能力(不包括抽水储能)，较2014年会上升100多兆瓦。新增能力大部分会是电网级的传输与配电蓄能或者住宅与商业蓄能，而非风电厂和太阳能电厂的附加品。美国、日本和韩国将会见证大幅增长。
但是，电网蓄能吉瓦市场或者家庭蓄能大型市场的希望可能还要等上几年。
9. 煤炭受困
2015年看上去对于这些黑乎乎的东西又将是悲剧的一年——我不是说黑啤。煤炭四面受敌。如上所述，煤电在基本负荷方面的竞争者——天然气价格处于低位(美国)或正在走向更低(其他地区);环境法规正在压制大型经济体(例如美国和中国)的排放;由于欧洲的政策制定者们为防止已递延出售(Backloading)的配额重返市场而支持的市场稳定储备(MarketStability Reserve)机制，欧洲碳排放价格在年内呈上升趋势。
发达国家的电力需求增长仍然远远落后于GDP，而屋顶太阳能正在攫取更多市场份额，看上去煤炭会变成抢椅子游戏中没有椅子的孩子。预期会看到更多的煤电站退役和煤矿关停、铁路终端和港口设施建设停顿、关注气候变化的机构投资者关于持有煤炭投资是高风险业务的共识增长。鉴于公开交易的煤炭公司市值仅为2500亿美元，而石油和天然气公司则为5万亿美元左右，2015年，煤炭可能因为撤资活动成为最弱的环节。
当然，这并不表示煤炭的末日。首先，世界范围内存在接近2太瓦的燃煤装机能力，而一些新兴经济体部分由于能源安全和贸易平衡的考虑会上马更多燃煤项目。这些装机能力在未来很多年会持续下去。同时，国际煤价的长足下滑——从2011年的每吨130美元到现在的60美元以及今年可能更低的价格，会相对天然气和可再生能源形成这种化石燃料的竞争力缓冲。
正如石油市场那样，如果其市场份额遭到侵蚀，其价格会下跌而其竞争力会加固。也许存在奇迹：世界可能在2015年开始再次认真的讨论碳捕获和碳存储。
10. 无眠无休的并购银行家
我的最终预测是2015年将会是能源行业并购高峰的开端。我们多年来跟踪的很多趋势都在成熟，他们会驱动公用事业和油气行业的重大重组。
EON公司一分为二、NextEra收购夏威夷电力仅仅是未来五年公用事业行业天翻地覆的价值链革命的开端。在辩护EON分拆时，首席执行官JohannesTeyssen解释说电力零售和大规模发电就像足球和手球那样大相径庭。“他们都是球类运动，但是即使是拜仁慕尼黑队也不可能在手球联赛中获胜”。这种逻辑恰如其分、无可回避。预期更多公用事业，或者像澳洲人那样称呼“gen-tailers”(发电零售商)，将他们的发电与零售资产分割。
发电资产，尤其是当他们严重依赖煤炭与核能时，可能看上去像是“坏账托收银行”在电力行业的对等物，而零售部分则是创新以及由此而来的更高利润率的来源。所以在发电资产几乎确定要被售出的同时——可能这些资产对有些人具有吸引力——零售端会有很多收购需要完成，用以带来新的服务和技能。在法规允许的范围内，我们甚至可能看到电信和电力公司之间的并购。
至于油气行业，我们已经确认鉴于各种并购活动的引伸，美国页岩气运营商可能会经历数年的强制整合。在天然气行业，我们也会看到实际行动。最大的跨国石油公司——埃克森美孚石油仅仅是世界第四大石油公司，落后于沙特阿拉伯国家石油公司、Gazprom和伊朗国家石油公司。BP和壳牌屈居第6和第7。前十大石油公司中另外唯一一家跨国公司是雪佛龙。
近期的油价下跌，即使不会转变成“闪电崩盘”，暴露了小型跨国石油公司内在的弱点。他们不能接入最低的成本供应，所以在油价动荡的世界中，不仅他们的利润率结构萎缩，而且任何时候价格下跌，这些小型石油公司都会首先被挤压出供应曲线的末端。就像对投资者的当头棒喝。相对那些所谓“碳泡沫”方面的宣传，传统的商品价格波动对石油公司的融资能力造成了更致命的打击(值得注意的是，NYSE Arca石油股份指数近期22%的下跌，正像气候行业人士预测的那样下一轮财务灾难将一触即发)。
这样自然就会导致石油行业并购活动的激增。即使是超级大公司也不能幸免。面临成本问题和下降的市场价格，并购是很多市场玩家仅剩的策略，尤其是那些没有重大天然气业务的实体。整合、削减成本、停止勘探。这一幕在以前也有发生——欢迎来到20世纪80年代。
总而言之，如果您是一位能源行业并购银行家，请预期缩短的睡眠和大量的飞行里程。
